无力地垂下

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彩虹的微笑
彩虹的微笑(主題曲)作詞：改編：左克蕙　作曲：Holly/Buddy/Petty Norman　編曲：呂紹淳　演唱：王心凌天空是綿綿的糖　就算塌下來又怎樣深呼吸　甩開悲傷　生氣想爆炸就大聲唱愛很easy 很easy yeah~~yeah~~ 心情很easy 很easy woo~oo~~夢很easy 很easy yeah~~yeah~~ 笑一笑沒什麼大不了 oh~oh~雨下再大又怎樣　乾脆開心的淋一場RAP:天空是綿綿的糖　就算塌下來又怎樣　雨下再大又怎樣　乾脆開心的淋一場彩虹是微笑的臉　難過就抬起頭大聲唱愛很easy 很easy yeah~~yeah~~ 心情很easy 很easy woo~oo~~夢很easy 很easy yeah~~yeah~~ 笑一笑沒什麼大不了 oh~oh~天空是綿綿的糖　就算塌下來又怎樣雨下再大又怎樣　乾脆開心的淋一場easy-easy easy-easy easy-easy easy-easy愛很easy 很easy yeah~~yeah~~ 心情很easy 很easy woo~oo~~夢很easy 很easy yeah~~yeah~~ 笑一笑沒什麼大不了 oh~oh~天空是綿綿的糖　就算塌下來又怎樣雨下再大又怎樣　乾脆開心的淋一場
彩虹是微笑的臉　悲傷拜拜　快樂不需要理由
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心靈耳塞
　　還記得吳宇森導演、尼可拉斯凱吉和約翰屈伏塔所主演的電影「變臉」嗎？在這部著名的電影中有一段情節讓我記憶深刻：槍戰即將開始，眼看就要槍聲大作，這時只見在場的母親拿出耳塞，塞在她小孩的耳朵裡，為的就是不讓小孩聽到這些槍聲，以免影響他尚未發展成熟的心靈。
　　這段電影情節讓我想起一個故事。
　　在日本某家百貨公司，有次無意間售出一批電器瑕疵品，消費者對此抱怨不已，百貨公司也緊急處理，讓消費者可以回去更換全新無瑕疵的產品。在百貨公司定出來的產品更換日當天，消費者扛著笨重的電器用品，排隊等著更換，當然，在這種狀態底下的客人，都會抱怨連連、怨聲載道。只見那位負責更換產品的百貨公司服務小姐除了更換新產品給消費者之外，還針對客人的抱怨與建議一一微笑回答，就這樣，這場紛爭在所有客人的產品都更換完之後，終於告一段落。
　　在整個產品更換過程中，有人發現，在那位負責與客人應對的客服小姐身後，有另一名客服小姐不斷地遞紙條給她，而那位負責更換產品的小姐則在面對客人前都會瞄那些紙條一眼，似乎是看那些紙條來決定要說什麼。
　　原來，在前面負責更換產品、與客人應對的客服小姐是聾子，無法聽到客人的聲音，因此需要後面有人不斷遞紙條來提醒她該說什麼話。而百貨公司之所以會指派這位客服小姐負責最前線工作，原因在於，一般人面對這麼多客人的抱怨，難免會影響工作情緒，甚至是對客人惡言相向，因此，起用一位聽不到客人抱怨聲的人員擔任這件事，可以避免工作情緒受到干擾，就不會造成任何負面的影響。
　　後面的人，任務是幫『最前線』處理事務的人，把他的注意力，成功的拉回必須面對的問題上。
這就是心靈耳塞。
　　我們在面對許多不愉快的事情時，難免都會產生情緒，要如何有效控制這些情緒，就要靠我們的EQ了。但是，不管是善於情緒管理或是EQ極佳的人，難免都有無法徹底控制情緒的時候，那該怎麼辦呢？這個時候，為自己的心靈戴上耳塞吧！
　　當我們面對極度不合理的事物，而不合理的強度已經超過我們可以忍受的範圍時，戴上耳塞是最好的解決方法。先把自己與外界做短暫的隔離，就算是裝聾作啞都沒關係，讓自己的思緒冷靜下來，不要讓自己的情緒隨著這些不合理的事物一起起伏，更不要想著要去控制或疏導自己的情緒，這個時候，你唯一需要做的，是面對自己的心靈。唯有如此，你才能真正看清楚自己的情緒來源、看清楚外在事物的波動，進而可以設法找出解決之道。

　　每個人都需要一副「心靈耳塞」，這是在面對極大壓力時，讓自己的情緒回復平靜的最好方式。準備好自己的「心靈耳塞」，並且在最適當的時候使用它，讓自己的思緒可以得到片刻的寧靜，這將是釋放壓力的最佳武器。
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2006-08-14-w1
平 6400 put 100p.........穫利２０點．
20/120=0.17
8月份.單口共穫利
35+47+5+9+39+20=155點
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出手6次全勝!
累積0.99+1.85=2.84倍
累積10連勝!!
 


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癱瘓女子
他們送她到醫院時我真的吃了一驚，作為一名實習醫生，我不會為了急診室的倉皇忙亂而驚嚇， 更不怕見病人流血扭曲的肢體，而是她實在太美了！美得不太像這個世間的女子。 然而離塑像也不遠了，重大車禍，她的小Corsa成了一堆廢鐵， 而她因頸椎嚴重受損脖子以下完全，很可能永遠不會動了， 我在她的病歷卡上看到：一九八○年生，還未滿二十歲，上天就剝奪了她這一生歡笑奔躍的權利。 我躲在休息室裡練了幾百遍，『對不起，我們己經盡力了。』 『令媛在相當一段的長時間內，可能行動不是很方便。』 『也不一定沒有希望復原，這....很難講。』確實很難講，尤其在我發現她根本沒有家屬之後。 雖然早就知道有『孤兒』這個名字，我還是很難相信一個人在世上會什麼親人也沒有， 難道這就是她這麼『冷』的原因。 『告訴我實話。』『一個字也不要騙我。』『我是不是....再也不能動了？』 我扶扶靠在牆邊，另一名病患用的輪椅，她別過頭去，緊咬著下唇， 雪白的臉上泛出微微的青色，看得我心中又是不忍。 『我想拜託你一件事。』她這麼說的確令我驚訝，而且喜出望外， 據護士說她幾乎沒有一點聲音，即使疼痛難當，忍了一頭汗水她也不肯開口求援，甚至大小便也是如此， 這種狀況的病人一般總是成天哀叫或抱怨，或為了孤寂與恐懼而要這要那，只有她始終如一尊寂靜的雕像， 我因而更加憐惜她，對她和顏悅色，加倍關懷，雖然能做的有限，她冰冷的面孔也沒有改變， 但至少有一天早上我走到她的床邊時，她灰黯的眼神中亮起了一點點畍C 　 她的聲音微弱，所以我低身附耳過去。『請你和我做愛。』『哈啾！』 我狠狠打了一個大噴嚏，病房裡其他的病人和家屬都看了過來，看見一個倉皇逃離的實習醫師。 以後她每天跟我說話，只說這一句。 做為醫生的職責，我不能跳開這個病人不顧，更不能接受這個絕對違反醫德的要求， 不論住院醫師，主治醫師甚至護理長怎麼辱罵鄙視我笨手笨腳，我畢竟是宣誓過的醫生呀。 但我也嘆息，迷惘，駁斥她，甚至不能告訴任何人。 　 說了也不會有人相信，一個脖子以下都不能動的美女病患要求和你做愛？在病房裡嗎？ 還是你自己色心大起想占人家便宜想瘋了？ 不管她是否真心、自願， 只要我做了，該死，而且是千刀萬剮該死的就是我。 但我還是忍不住問她究竟為什麼? 在一個剛好她的病房已沒有其他病患，護士在打瞌睡，只有我在值班的晚上， 她幽幽的告訴我，她充滿傷痛的一生： 從小父母雙亡，小時候被養父長期虐待，養母又企圖把她嫁(其實是賣)給一個智障男子， 她國中一畢業就急忙離家，半工半讀維持生活，又因為心臟不好再加上美貌常受騷擾， 因而對所有男性敬遠而遠之，一心一意發憤工作，只想存夠了錢去環遊世界， 再也不要回到這個令她痛苦傷心的地方。 　 『現在什麼都不能了。』 『我這一生，想得到的都得不到。』 『甚至愛情也沒有，如果至少有人，來愛一下。』 我不是一個濫情的人，但也被她說得鼻酸，老天確實太不公平了！ 我忍不住抓住她削瘦的手，她面部的表情掙扎了一下，或許是想回應我而不能吧。 　 『求求你來愛我，一次就好。』 『我不會告訴任何人的，我只會感激你一輩子。』 『就算為我二十歲....慶生，好嗎？』 我仍然搖頭，緩步離去，又不忍心回頭時，看見她已滿臉淚水。 我把整堆整堆的醫學書藉從書架上掃落，怨恨這些東西跟本無法幫助我解救一個善良無助的人， 而唯一能令她這悲慘一生稍稍安慰，減少一丁點遺撼的事，又是醫學信條裡絕對不容許的， 那我辛苦幾十年拚命考上醫科，又苦讀七年當成醫生的意義何在？ 那一晚我失眠了，閉上眼睛都是她蒼白的容顏，漸失血色的朱唇輕啟：『請你和我做愛。』  之後她不再開口了，連我也不，只是一見到我就流淚，連隔壁病人和護士們都發覺有異， 大家一看到她流淚，就一起轉頭看我，我雖然什麼也沒做，卻羞愧的無地自容。 我所羞愧，或正因我什麼也沒做。 　 她床頭的一瓶百合花枯了，小護士告訴我許久沒有人來探病了，好像是她自己不要朋友們來的。 『她好像不想？』，藥不肯吃，我都要用灌的，幫她翻身擦背，她也不肯合作， 餵她吃飯，不久就發現幾乎全都吐在垃圾桶裡。』 『也難怪，那麼青春美麗，要是我也會不想活。』 『沒有人愛，很難有求生意志的。』 一句話又重擊了我矛盾徬徨的心！ 如果真的答應和她做愛，她就算有人愛、就算愛過了嗎？ 獨自值班的夜晚，我在走廊上來回踱步，像一隻焦躁的野獸，不知不覺，就走到她的病房外了。 裡面好像有談話的聲音，今天轉兩名到安養院，她那間病房應該又只剩她一人才對， 現在也不是會客時間，我看看趴在櫃檯上的夜班護士，悄悄開了房門。 是窗戶沒關好，百葉窗在寒風中晃蕩著，呼呼的風聲聽來像是有人在咆哮， 我輕手輕腳關好窗，臨走前看了她一眼。 　 原以為在熟睡的她睜開眼睛，淚光迅速在眼眶中泛起，好，我答應妳....和妳做愛。』 我艱難的吞了口水，第一次，也是最後一次在她臉上看見笑意，像一池春水中緩緩盪開的漣漪.... 我用眼光詢問她，她輕輕點了頭。 一股激流沖射出，我終於完全進入她的生命了！ 她的身體微微震動著，指甲深深攥入我的白色醫師服，幾乎刺入我的背部肌膚， 這對她一定是劇烈而永遠難忘的震動吧！ 我自己也像是第一次似的被強烈撼動了，一名悲慘命運的女子企圖從我身上抓住人生僅有最後的幸福。 沒想到我能給的不是我的醫技，我的愛心，而是我最微不足道、每天生產的能量， 　 我不知應喜應憂，只仍如驚惶的鼠輩般看著屋外，走廊上的日光燈依然慘白， 沒有暗影掠過，沒有腳步聲，我平安的完成人生最大的冒險。 是為了她的美麗嗎？我不承認這是牡丹花下死，純粹是自己該死脆弱易感的心使然， 以前醫學院的同學就常取笑我，心軟得連殺小白鼠都下不了手，如果有機會診療重症病患， 一定自己哭得比病人家屬還傷心吧！ 『難道醫生就一定得無血無淚，就不可以有愛嗎？』 年輕氣盛的我嘶喊著，言猶在耳，我竟用這種世所難容的方式實踐了醫生的愛， 仍然覺得是乘人之危的赧然，我滿心羞愧的退出，整理好一直沒敢脫去的醫師服， 伸手要幫她處理時，『不要，我想在裡面....留久一點。』 表情真摯如一名愛嬌的小女孩，我也無從堅持，拍了拍她的臉頰， 『好。』『保重。』『再見了。』這些話都沒有說出口，我默默轉身走出房門。 『謝謝你。』她低聲說，但聽來卻音量巨大如雷鳴，我急關上房門， 　 幸好走廊上仍是一片死寂，有一盞壞了的日光燈在盡頭一閃一閃的， 我放輕步伐往那邊走過去，一腳沉重，一腳輕盈。 『那位小姐找你。』我一整天東晃西晃，故意避開她的病房不去，就是因為不知道怎麼見她， 昨天整夜夢見，她一遍又一遍的向我說『謝謝』，於是我們做了一遍又一遍， 但又有人，好像是醫院的老教授吧，白髮皤皤的在旁邊瞪著我，一遍又一遍的說『該死』........ 『誰？哪位小姐？』 『還有哪一位？一看到你就哭的那一位啊，對了，你到底是怎麼欺負人家？』 什麼欺負？是她自願的－這話我一輩子也說不出口， 只好狠狠的瞪小護士一眼，拖著沉重的腳步到了她的床前。 　 她還是要我附過去，我回頭看看病房裡沒有別人，才靦靦的低身下。『我要告你強暴。』『哈啾！』 我打了一個大大的噴嚏，整個人像觸到高電似的驚跳起來，卻看她一臉的冷，她不是開玩笑。 『沒錯，你會說我是自願的，但你有證據嗎？沒有，不管怎麼看， 人家都認為是你這個實習醫生看上了病患美色，趁她全身癱瘓無力反抗而強暴了她。』 我不敢相信自己的耳朵，原來那個白玉無瑕、楚楚可憐的女孩怎麼一夜之間化身成為妖魔， 以慘白的臉孔對我咄咄逼人？ 　 『就算我願意你也不可以這麼做，哪有醫生在病房裡和病人苟合的？何況現在我告你強暴， 你完了！你的事業、你的前途都毀了，至少坐幾年牢.......』 她還是那麼美麗，說這些威嚇的話也沒有嗤牙咧嘴，但我卻從腳底一直冷了上來，有如攪到一名殭屍般的恐懼。 『我當然有證據！你看看後面那個停電照明燈．你不覺得多了一個小黑點嗎？ 沒錯，那就是針孔攝影機，你和我....你強暴我的過程全部都錄下來了，鐵證如山。』~~~~仙人跳！ 沒想到人家早就有備而來，我真是太傻了！現在的女人也太毒了， 在報上看過一個小兒痳庳的女人唆使情夫殺老公，卻沒想到脖子以下癱瘓的女人，還有心情設計別人斂財。 『當然有人幫我，要不然怎麼取下你的精液做證據？ 你只記得看外面有沒有人，卻沒注意床底下，我聽說都是最聰明的人才考得上醫科，我看也不怎麼樣嘛！』 　 到這裡她應該尖聲獰笑才對了，我滿心的懊惱、悔恨、恐慌....想到自己的一生就此全毀， 下場甚至比全殘的她還慘，忍不住就要痛哭失聲，我當場雙膝落地。 『不必求我，我要的也不是你的錢，錢對我有什麼用？我只是不甘心自己的一生就這樣完蛋了， 所以要抓一個人來陪葬，只能怪你自己運氣不好了，哈哈哈...』 　 她果然獰笑起來，像極了一個吸血的女鬼，我恨不得一把掐住她的脖子，枉費我對她付出那麼多的關愛， 枉費我冒險完成她畢生的心願，結果竟然中了她可怕的圈套，天啊！ 我就這樣完了嗎？坐牢，和那些牛鬼蛇神關在一起，出來之後，成為一個有前科的癈物， 別說沒醫師好做，就算去打工，人家也不會要一個強暴殘癈女子的變態狂！ 她不再說話了，臉上又恢復了完全平靜的表情，任憑我跪在冰冷的地板上苦苦哀求，軟硬兼施， 就是一點也不為所動，聽到護士們的談笑聲由遠而近，我倏地站起身來！ 狠狠注視著床上這名蛇蠍美女，心裡暗暗下了決定。 有月光的晚上，我站在她床邊，看她的眼神不再溫柔呵護，我來見她最後一面。 如今己到不是她死，就是我活的局面了，與其讓她把我毀掉，不如我先下手為強做了她， 反正醫師要殺人是比救人容易多了，反正她不仁在先也休怪我不義， 反正賭一次沒被抓到總比被控強暴絕對要坐牢的機會大？ 她沒有家屬，不會有人來關心她的死因；至於那個同謀，也只好見招拆招了， 說不定看我下手狠毒，嚇得不敢輕舉妄動了也不一定； 　 總之她既然說『要告我強暴』可見得是還是沒有告，那我就讓她永遠告不成吧！ 她要是不說，我還真是一點機會都沒有呢！看來她也未必有多聰明嘛！ 我本想幫她打PAVULON，但這個時間拖得很長，怕中途她有機會呼救； 如果打CYANIDE，又怕屍體變黑被人懷疑； 那簡單就是用鉀了，她既然本來心臟就不好，忽然死於心臟病應該不算奇怪吧？ 我再三確定附近無人，也沒有人看見我進來，帶著手套拿起針筒，在她掛的點滴瓶的軟木塞上， 把立刻會讓她停止心跳的鉀緩緩打了進去，奇怪的是我的手絲毫沒有顫抖， 看來我可以成為一名好醫生的，我真的可以。 　 她忽然睜開眼睛！眼中異常清亮，成為黑暗中僅有的光源，我嚇了一跳！ 但並沒有停止手上的動作，她的目光跟著我的手臂到針筒到點滴瓶到正往她身上輸送致命液體的管子， 又轉回我的臉上，她的表情變得出奇的柔和，就像昨天晚上我進入她的那一刻。『謝謝你。』 我坐在醫院的走廊上，手裡還拿著一隻手套，另一隻手套和針筒在慌亂中不知丟到何處了， 值班護士的櫃檯空洞洞的，只有一只鬧鐘滴滴答答的響著，偌大的病房裡偶爾傳來一聲病人的呻吟， 而在我面前的這個病床裡，躺著一個決定我一生命運的女子，她己經沒有聲音了。 　 點滴瓶的液體仍一滴、一滴的進入她的身體，放在她床下的包包被翻開來，裡面只有她進院時的一套衣服； 牆上的停電照明燈也被拆下來了， 是一個亮無異樣的普普通通的照明燈； 值班櫃檯的會客紀錄簿被風吹過一頁又一頁，除了剛住院的幾天，己經許久沒有人來見過她了.... 一切的所謂錄影、存證、要告我強暴的陷阱，原來都只是她編造出來的。 說了『謝謝你』之後，她就平靜的看著點滴一滴滴的流著， 愣住了的我，就像被按了『停止』鍵似的僵立不動， 聽到她逐漸漸微弱的聲音： 『這樣的人生，我不想活，又沒辦法自殺，只有靠你了，你是好人，不這樣你不會下手...』 　 她的頭忽然往旁邊一偏，黑髮也往側面披散，蓋住了半邊雪白的臉頰， 只露出一隻眼睛，定定的注視著我，就再也不動了。 我是好人，我是好人嗎？ 我救不了一個人，我殺了一個人， 我殺的人反而說我是好人，我是好人， 我是好人嗎？我喃喃的唸著，走出了醫院大樓，外面沒有人，只有滿地冷冷的月光。


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英雄年少時
她意志堅定地說：「你再纏著我，我就去死......」 在我留學外地時，有一個女生，她願意等我到下輩子..... 她溫柔婉轉地說：「你想成為我男朋友，等下輩子吧....」 在我窮困潦倒時，有一個女生，她願意與我共赴黃泉.... 她眼眶泛紅地說：「你再不還我錢，我就與你同歸於盡......」 唉！世間女子何其癡情，卻依然無法使我駐足停留，至今依然身影孤單，想來不勝欷噓......


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搶救家庭理財危機
自救三戰略　安度不景氣防禦年新春假期結束，家庭財務規畫重新出發。未來一年，大環境景氣變數更多，想要增加財富、達成夢想，開源不容易，專家建議，最好從節流做起。包括現金管理、不任意膨脹信用，審慎購買金融商品等。防禦年家庭理財計畫，就是要發揮小錢的力量，戰勝不景氣。撰文．歐陽善玲電視廣告裡，一位父親對女兒說：「沒關係，這個錢我來想辦法。」昏暗的燈光下，戴著老花眼鏡的爸爸，看著手中存摺陷入苦思。一次又一次，爸爸都能滿足女兒的夢想，就連出國留學也不例外。這個網路票選受歡迎第一名的廣告，挑起不少人的兒時回憶；父母為了成就子女，想辦法調頭寸的畫面，成了寒冬中最溫暖的集體記憶。但，回到現實生活，家裡缺錢不能光靠跟銀行貸款解決。健全的理財計畫，做到家庭經濟自主，才真正有尊嚴。過去一年，對一般小家庭來說，理財困難度提高。在民生消費部分，油價漲、物價漲，但薪水卻沒跟著調漲。開銷支出增加，收入卻原地踏步，本來每星期可以上一次館子，為彌補收支差距，只好改成兩星期、或一個月去一次。生活成本提高，家庭理財關鍵，必須掌握小錢花刀口精神，才能戰勝不景氣。除了節流，有效開源也是提升家庭經濟的好方法。近兩年，全球投資市場處於上升趨勢，多頭氣勢高昂，不少人嘗到甜頭，競相投入，也因此靠投資理財賺錢，成了上班族額外加薪的管道。不過，隨著全球景氣變數增加，經濟衰退疑慮濃厚，過去動輒三○％、四○％的獲利成績，現在也要打折扣。換句話說，全球市場面臨重大調整，靠投資理財開源方式，將為家庭帶來更高風險。未來一年，與其進攻不如防守的操作心態，是專家共識。宏觀財務顧問公司總經理邱正弘就以「開源不能強求，節流理應當為」，說明○八年家庭理財重點，在掌握節流方法，並切實執行。策略一量入為出，多記帳、少刷卡邱正弘指出，對一般家庭來說，做好節流工作，可從六個面向出發。包括：一、妥善做好現金管理；二、絕不任意膨脹信用；三、審慎購買金融商品；四、了解保險真實需求；五、熟悉基本稅務觀念；六、長期資金投資，短期資金儲蓄等。這些看似基本觀念，但實際狀況卻常背道而馳。在未來重視防禦更甚於攻擊的理財策略下，不但要理解上述原則，還要徹底執行。首先，「妥善做好現金管理」的意義，就是量入為出。普羅財經整合行銷部協理陳若雲認為，透過記帳方式，及「先進後出」法，可使現金管理更流暢。她解釋，所謂「先進後出」，是指每月薪水扣掉儲蓄後，剩下部位才能進行消費支出。這樣強迫儲蓄的好處，在有效杜絕不必要開銷，及資源浪費。另外，再搭配記帳工具，進一步檢視花費必要性，去蕪存菁。像新春假期剛結束，百貨公司折扣活動也接近尾聲，讓人忍不住想撿便宜。但，購物前不妨思考一下，這是想要的，還是必要的東西。如果是想要，也得扣掉儲蓄後所剩資金，才進行消費。做到善用每一分錢，將是防禦年家庭理財的最重要精神。嚴格執行現金管理，也能抑制擴張信用消費。一般人逛街購物，看到喜歡的東西，只要拿出信用卡、簽上大名，就能直接帶走。這樣「先刷再說」的習慣，等於是花未來的錢。在景氣保守的環境下，開源已不容易，還持續「向未來借錢」，只會陷入經濟緊縮的惡性循環。家庭理財牽一髮而動全身，挖東牆補西牆的方式，絕對是大忌。策略二著重防禦，提高現金部位其次，受到大環境景氣保守影響，家庭在選購金融商品及保險部分，必須更精打細算。邱正弘指出，正確的投資規畫流程，應是先認識家庭投資性格，並分析財務狀況。接著，將夢想金錢化後，再訂出目標達成時間、所需金額，最後算出期望報酬率，建立多元化投資組合。特別是家庭成員因個人資金需求不同，每項投資目標都要明訂清楚，才不會耽誤用錢時機，或發生資金排擠情況。陳若雲則認為，愈不景氣，家庭理財愈要落實「資產配置」概念。因為透過股債匯三方面平衡配置，及至少每季一次的動態調整，可有效降低投資組合風險，並在景氣回暖之際，掌握投資彈性。面對○八年投資環境，陳若雲也分別針對頂客族、小家庭及三代同堂，提出資產配置建議。其中，頂客族因為沒有小孩，經濟負擔較小，家庭可承受風險大。股票資產部分可放置六成，現金及固定收益型商品比率，則占四成。但對須承擔子女教育壓力的小家庭來說，現金及固定收益型商品配置，最好不低於四五％。至於三代同堂家庭，經濟壓力最大，開銷支出也最多，在整體投資環境不明朗下，現金及固定收益型商品比率，最少要在五五％左右才安全。她解釋，在此資產配置原則下，提高現金、固定收益商品比率目的，除了提升家庭投資防禦力，也增加投資組合彈性。因為一旦景氣回升，較高的現金部位才有彈性適時進場。另外，投資環境不爭氣，家庭挑選理財工具時，最好以長期績效穩健的商品為主，千萬不要投資看不懂的標的，以免賠上辛苦錢。策略三雙十原則，掌握投保重點不只理財工具要審慎，保險商品也要符合必要性。保誠人壽發言人王淑華表示，保險有所謂的「雙十原則」，就是家庭經濟支柱的保額，應是年收入的十倍，保費則為年收入的十分之一。例如，先生年收入有一百萬元，他的壽險保障至少要有一千萬元。如此才能在不幸事故發生十年內，支撐家庭經濟所需。在這個大方向下，每個家庭又因經濟條件不同，投保重點也不盡相同。王淑華舉例，像沒有小孩的頂客族，家庭責任輕，保險重點應放在退休規畫及醫療險。尤其是年老時，沒有子女照料，加保長期看護險，就有一定必要。至於小家庭，可能同時背負房貸、車貸及子女教育金開銷，保險更要瞄準重點。建議家庭經濟支柱可利用保費較便宜的定期險提高保額，並加強意外險。一旦家庭失去主要收入，還可靠保險金支付開銷。另外，小家庭也適合以投資型保單進行保險規畫。這樣在相同保費下，可享有更高的壽險保障，還兼具儲蓄功能，有利同時累積子女教育金及退休金。而三代同堂保險重點，則可利用公司提供的團體保險，為全家人規畫醫療保障。若手頭還算寬裕，三明治族群也可替父母購買實支實付型醫療險及癌症險，以減輕父母重病時的經濟負擔。整體而言，未來一年，家庭理財面臨重大考驗。防禦觀念成為○八年資金調整主軸，過去不斷擴張信用、大膽搶進投資商品的作法，必須有所調整...


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克服投資心魔富一生
[轉錄今週刊]克服投資心魔富一生 贏家的修煉台股轉強，人氣回籠，過去半年的股災惡夢看似遠去。然而，學者專家此時卻提醒投資人，必須細細回想這場股災。因為，所有被人性心理所引導而成錯誤決策，必然都在股災現形，看見了，未來才能避得開。股災很痛苦，重新回想更殘忍，但這卻是投資進化的必經之路，一場從輸家變贏家的必要修煉。出去買午餐的時候，張貴智嚇了一跳：「哇！今天人氣有夠旺。」張貴智是金鼎證券祕書室主任，辦公室位在台北市敦化南路東帝士大樓地下一樓，進出都得經過金鼎證券總部的營業廳。二月二十五日這天，他估計，營業廳的人潮至少比過去幾個月多出三到四成。轉折／漲熱絡、跌冷清的人性廳堂農曆年後外資匯入，台幣升值，帶動一波台股強勢反彈行情。整個二月不過只有十四個交易日，台股卻有高達一一％的漲幅，單日成交量也從一月底的千億元，快速攀升到一千七百億元左右水準。價量齊揚的表現充分說明：投資人回來了！張貴智形容，號子裡的氣氛好像在開派對，一群一群的人聚在一起，或站或坐，或交頭接耳，或高談闊論，眼裡倒映著紅通通的螢幕報價，嘴上談的都是潛力飆股和選後大行情。營業廳的場景彷彿就是股市眾生的一方縮影。行情走空，營業廳裡的人都不見了，不聽股價不看走勢，不願接受精神折磨；若是一旦行情轉強，人們就忽然顯得精神奕奕、自信滿滿。這或許是人之常情的心理反應，然而，在行為財務學專家的眼裡，這些人之常情的心理反應，卻是造成多數人陷入投資失敗命運的惡性基因。「心理狀態影響投資行為，投資失敗的原因，九○％以上是來自於『人之常情』的心理！」世新大學財金系副教授，也是國內行為財務學的權威學者郭敏華說。二月二十九日收盤後，台股周線連三紅，量能逐周擴增，搭配外資回流、台幣升值，以及各界預期總統選後對中國政策開放行情，顯然，這是再度踏入股市的好時機。然而，郭敏華也提醒投資人，與其急躁入市，不如先回頭想想過去半年來股災期間的操作策略與投資行為，「從頭到尾仔仔細細地想過一輪，揪出那個曾經讓你遭受股災重擊的心理問題，這個過程，對於你的投資功力將有極大幫助。」如果你已走出股災，恭喜你！如果你正打算重回股市，可以，時機不差，但也請你學會股災期間所給你的一堂課，這堂課的重點非關行情判斷的正確或失誤，而是關於所有投資行為的基本核心——投資心理學。或許不能讓你買到飆股短期致富，但絕對是在投資長路上能夠助你趨吉避凶的必修學分。心魔一：驕傲／對自己判斷太自信，導致隨便投資「一定要從股災之前開始回想嗎？」廖太太怯怯地問，因為她簡直不敢多想，半年前，她的手上還有千萬元以上現金。說起廖太太的股海浮沉，真可用大起大落來形容。她曾經把老公留下來的兩千萬元退休老本，玩到只剩兩百多萬元。「後來遇到一位中實戶，才又賺回一千多萬元。可惜，這位中實戶在去年八月說他不玩了。」沒有達人老師帶進帶出，廖太太卻也閒不下來，「過去一年多來的經驗告訴我，買股票賺錢是很容易的事啊！」她要自己找明牌，每天一回到家就打開電視，轉到八十台以後的投顧老師節目，「每台都看，覺得這樣才能一網打盡『有人在顧』的股票。」聽一檔、買一檔，雖然也有少數個股小賺出場，但多數持股卻是嚴重套牢，半年下來賠掉八百多萬元。股市名家李挺生分析，廖太太的第一個問題，也是多數投資大眾的通病，「隨便買，這是一切錯誤的開始。」他表示，隨便買的情況有兩種：一種是人云亦云，聽到明牌就搶進；另一種是衝動行事，看到指數上漲，就急著隨手挑一檔股票一賭運氣。無論是哪一種，都是在你不熟悉這檔股票的情況之下買進的。因為不熟悉，所以不知道這檔股票接下來的漲或跌究竟是否合理：跌下來是市場錯殺嗎？漲上去是反映基本面或者純屬運氣？無從判斷，於是也就無法掌握停利或停損的適當時機，「簡單地說，當你隨便買之後，對於出場時機的掌握，就只能憑感覺、用猜的。」李挺生口中的隨便買，其實頗為貼近投資心理學所討論的「過度自信」效應。美國著名財經學家，同時也是《投資心理學》一書的作者約翰．納夫辛格就表示：「人們總會有一種幻覺，認為自己所買的股票一定會強過其他股票。於是造成過度投資，或者過度承擔風險的結果。」過度自信的心態屬於人之常情。換言之，多數人恐怕都有這樣的問題：容易相信自己的預測，然後，隨便買。心魔二：不服輸／害怕認輸的心態，造成出盈保虧 不幸的，李挺生說中了廖太太的命運。由於無法掌握適當的出場策略，只能憑感覺操作，因此她又一步步地踏進了第二個人性陷阱。「一個月前，我終於沒錢再買股票了，想說賣出一點套牢的股票換現金，把記載股票交易的小本子拿出來，算了一下，這才發現手中的套牢股票，竟然多達五十檔。」五十檔套牢股票？她說，當時一度懷疑自己有沒有看錯。郭敏華解讀，廖太太的第二個錯誤是「出盈保虧」，把小賺的股票都賣掉，而不願處理已經套牢的部位；漸漸的，滿手套牢，心理壓力愈來愈大，也愈來愈不可能理性因應盤勢變化。「這種行為的背後隱藏著一個基本人性，人都喜歡追求自尊，討厭承認失敗，賣掉小賺股票實現獲利，能讓人感到快慰；而賣掉賠錢的股票等於承認自己投資失敗，基於人性，多數人會盡量避免。」郭敏華強調，這就是投資心理學所謂的「處分效應」。根據世新大學針對國內股市投資人的一項調查，大約有五六％的投資人在決定賣出持股時，會優先考慮賣掉賺錢的股票。而在世新大學的另一個調查當中則指出，投資人若回頭自我檢討投資失敗的主要原因，有四五％的受訪者承認，是因為沒有做好停損動作。兩項數據說明，出盈保虧的處分效應是常見的人性心理，同時，也是投資績效的恐怖殺手。出盈保虧是錯誤的選擇，但是更致命的重傷害，來自於「攤平」的心態。陳媽媽是一位針灸師，在台北市萬華地區開業多年，如果是在平日上午掛號的客人，大概都知道診間的電視永遠鎖定股市頻道。「有些客人看我在玩股票，就開始報明牌。其中一位客人總是很準，應該說，過去都很準。」去年年初開始，陳媽媽跟著客人的明牌買股票，嘗到不少甜頭，「就那一次，他叫我買一檔叫作原相的股票，還說是最後上車機會，股價將會飆漲。」她清楚記得，那一天是七月十日，原相股價的最高點，「我插完針就立刻打電話下單，買了兩張，買在五六五元。」心魔三：活在過去／考慮過去的成本，才會選擇攤平隔日，原相股價向下急跌，陳媽媽沒有多想，決定再加碼兩張，「好像被催眠一樣，沒有想到會跌，只想到這樣可以降低成本，一旦飆漲，回本的速度更快。」她說出她的加碼邏輯，依循這個邏輯，原相一路下跌，她則一路攤平，不到兩周時間，手中已有二十張原相持股，平均成本五一○元。結果，原相股價最低跌到一四○元左右。一月下旬，陳媽媽終於受不了資金壓力，而開始陸續停損出場。「每張大約賠掉三十五萬元，二十張，總共差不多賠了七百萬元。可惡的是，那個報牌的傢伙再也沒有來過了。」她憤憤地說。世新大學做過這樣一個問卷調查：若你決定買進一檔個股，但在下單之前忽然看到這檔個股的負面消息，你會怎麼做？約有四九％的受訪者表示會暫緩下單。不過，如果是在「已經買進」這檔個股之後才看到負面消息，超過九成的受訪者卻都表示不會將持股賣出。只因為「已經買進」，持股意願就立刻提高，這就是投資心理學中所謂的「沉沒成本效應」：當下的決策判斷，會受到已經付出的成本所影響。這種心態反映在投資行為上，最明顯的就是攤平。郭敏華認為，賠錢的股票並非不能加碼買進，但買進的理由必須是「現在這個價位更值得買」，而不是「這樣一來，我的成本就降低許多」。這是兩種思考邏輯，一種是分析未來，一種是受困於過去。「走出過去的框框，才能看到新的可能。」郭敏華說。心魔四：鴕鳥／不能正視危機，讓你錯失反攻良機 若能擺脫股災期間的陰影，關注未來，那麼，在二月以來的台股強勢反彈當中，投資人不難獲得可觀利潤。可惜，從融資餘額的變化狀況來看，多數散戶似乎沒有抓準這一波的台幣升值行情。根據交易所資料，一月底，台股融資餘額約在三○一三億元；至二月十九日大盤已經明確展開反彈行情時，融資餘額反倒降低至二九六六億元，顯然散戶未在低檔掌握最佳布局時機。散戶為何總是慢半拍？美國知名的行為經濟學家喬治．魯文斯坦研究發現，「鴕鳥效應」或許就是其中解答。所謂鴕鳥效應，意指投資人在行情好的時候，會經常檢視自己的報酬率和投資組合；但當行情走跌時，多數人就對報酬率和手中股價、大盤走勢不聞不問。情況就像營業廳裡的人潮變化一樣。不看、不想，就能迴避買錯股票、看錯行情的挫折感，然而，這種心態也會令你喪失了調整投資組合的最佳時機，並進一步錯過了行情由空翻多的最佳布局機會。反過來說，若要在股災後段掌握反敗為勝的關鍵，第一要件就是克服鴕鳥心態的人性心理，就像蘇紀五先生一樣。曾在上市公司與國際知名科技企業擔任行銷主管的蘇紀五，退休五年，如今是專業的股票投資人。談起股票投資，他說：「股票玩了三十幾年，沒有受過重傷，直到去年，差點晚節不保。」「去年八月，我挑了一檔本益比偏低的電子股所羅門。」因為本益比低，所以即使股價一路下跌，他也不以為意，後來才發現，原來所羅門的低本益比是來自於業外收益，而非本業。恍然大悟時，所羅門股價已經腰斬，這是蘇紀五數十年來第一次嘗到重傷的感覺。但相較於一般散戶在重傷之後選擇退出市場，蘇紀五的作法恰恰相反，「要認輸，但也要想辦法贏回來啊！」細細思考後，他在筆記本上寫下三個觀察重點：政府發布利多政策、成交量急縮、融資斷頭令萬箭齊發。「我告訴自己，當這三個現象都出現時，就是進場時機。」此外，蘇紀五因看好兩岸政策開放行情，寫下了幾檔開放概念股的候選名單：味全、台肥、中華電、國泰金、鳳凰。雖然不再進出，但蘇紀五卻仍隨時關心台股籌碼面與消息面的變化。去年十二月中旬，大盤一度連續急跌，融資斷頭殺出後，成交量快速萎縮至千億元以下，市場氣氛冷到冰點，而也就在當月下旬期間，陸委會主委陳明通表示，擬開放大陸客來台貸款購置房地產。

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人生所追逐的最終目的只有二個字「快樂」
記得有一次我吃飯時，突然間在潔白的米飯中發現一個黑點，仔細一看，是一隻蟑螂，當時我的第一個反應是還好屍體還很完整。於是我請老闆過來，用很愉快的語氣告訴他：

「老闆，飯很好吃。」

老闆：「哪裡，哪裡，你過獎了。」

「這裡，這裡，你看連蟑螂都要來分一杯羹。」

老闆一看，果真有一隻喪生稻米之鄉的蟑螂，二話不說，立即換上一碗新的白飯，並附贈一杯飲料。當時，我的朋友就覺得我很奇怪，碰到這麼倒楣的事，他們都已經快食不下嚥了，我還能心平氣和的跟老闆開玩笑，一副樂在其中的樣子。

事實上，我的快樂是其來有自！因為蟑螂本來就在飯裡面，我只要去吃這碗飯，就只有三種可能： 一、沒發現，直接將蟑螂吃到肚子裡；

二、吃掉半隻蟑螂以後才發現；三、還未鑄成大錯前就發現。

我是何其幸運碰到第三種最佳狀態，又可以讓我只花一份錢，卻吃了二碗飯，還賺了一杯飲料，當然快樂得不得了。

或許很多倒楣的事件發生之際，不愉快的感覺就油然而生，這是人之常情，我們也不奢求自己是聖人，不能生氣或悲傷，但我們總可以要求自己，事後再想想有沒有什麼值得慶幸的事，如果有，想辦法找出來，如此一來，生活中就會充滿著喜悅。總之，快樂不是用追求得來的，而是發現得來的，凡事總有好的一面，只在於我們願不願意去發現而已。

快樂的人懂得惜福，他們從不埋怨自己缺少什麼，而會去珍惜自己擁有什麼。

朋友！你發現快樂了嗎？

別忘了與人分享喔！



風來了，竹子的枝幹被風吹彎；風走了，竹子又站得直直的，好像風沒來過一樣；雲來了，在潭底留下一道影子；雲走了，潭底乾乾淨淨的，好像雲沒來過一樣；竹子不會因為被風吹過，就永遠直不起腰來；清澈的潭水，也不會因為雲飄過，就永遠留住雲的影子。

同樣的，心胸寬大的人，不會因為別人兩句不禮貌的話，就颳起永遠的狂風巨浪；也不會因為別人不禮貌的行為，就在心底刻下無法磨滅的傷痕。



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[淡水]紅樓
2007-12-31 回真理聚餐
時間過的真快，不知不覺，距離上一次的返校日，已經過了半年了，這一次就趁著2007年的最後一天，和幾位大學同學(我、昭霖、柚子、大頭)回大學看看，不過這一次回學校，一堆老師都沒有遇到，還蠻可惜的，
以後有機會再回學校看看嚕，不過希望老師們都還在校呀。到了中午，這一次我們請陳董吃中餐，這時同學施施和兩位隔壁班的同學加入(三個人都在華碩上班)，中餐地點是在淡水老街上的紅樓，點了一桌3600元的菜色，份量剛剛好，
這也是我第一次到紅樓吃，感覺還蠻不錯的。接下來下午和同學到京華城逛逛，這也是我第一次到京華城，(不要問我~為啥住台北會有這麼多地方沒去過)看到京華城的外觀，感覺還蠻炫的，不過進去以後，在我眼中就會發現跟一般百貨公司差不多，
而且我幾乎沒在百貨公司買過東西。晚上本來有訂一家麻辣鍋吃到飽的火鍋店，但是因為中餐吃到比較晚，加上下午又跑去吃冰淇淋和鬆餅，所以晚餐決定跟往年一樣，到班代家聚餐，
然後一邊看著大螢幕一邊打牌。雖然說今年是最後一次在101大樓放煙火，不過外面的天氣太冷了，而且人又多，所以我們就在班代家看大螢幕的轉播，最後，我覺得和朋友一起跨年，不管在哪邊跨年慶祝，都是很值得高興的事。

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兒媳能使鬼推磨
簡介
過去的日本，對結婚的女人而言家庭就是女人的工作場所，對大部分女性來說結婚就等於放下一切當職業主婦。不過時代在不斷變遷，而今越來越多的日本女性婚後依然在公司裡奮鬥，家庭不再只是她們唯一的工作場所，而成為了“工作間隙休息的場所”和“為自己充電的場所”以及“和喜歡的人共度時光的場所”。對這些同時兼具家庭主婦和白領麗人身份的女性們來說，對生活的思考方式是和傳統日本女性截然不同的，這當然是因為她們各自的生活方式也完全不一樣。本劇講述的就是這種立場背道而馳的婆婆和兒媳婦，她們因為價值觀迥異總是產生摩擦，最後慢慢學會理解彼此體諒對方。這是一部屬於21世紀日本，有歡笑、共同感、眼淚和感動的連續劇。且看把工作當作生命的女強人，和職業家庭主婦的標兵的戰爭。
○　 收視率第1 回：2007-07-05 13.7 ％　　第2 回：2007-07-12 11.6 ％第3 回：2007-07-19 10.7 ％　　第4 回：2007-07-26 9.9 ％第5 回：2007-08-02 8 ％　　第6 回：2007-08-09 9.5 ％第7 回：2007-08-16 9 ％　　第8 回：2007-08-23 10 ％第9 回：2007-09-06 9.9 ％　　最終回：2007-09-13 10.3 ％
平　均： 10.26 ％　感想

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我是傳奇
簡介
「我的名字是羅伯奈佛，我是住在紐約市的生還者。如果有人聽見…任何人聽見，拜託讓我知道，你並不孤單。」羅伯奈佛（威爾史密斯飾）是一位才華洋溢的科學家，但他也無法遏阻毀滅性病毒的侵襲。羅伯奈佛成為災後紐約的最後一位倖存人類，甚至也可能是世界上最後一位人類；三年時間過去了，羅伯每天固定透過無線電波廣播傳送訊息，試圖尋找其他有可能存在的倖存者，但卻渺無音訊。這裡似乎並不只有他，當初感染疫病的受害者成為夜襲的變種人，他們潛伏在黑暗之中，觀察著羅伯的一舉一動，就等著他做出致命的錯誤抉擇。或許這是人類最後的希望，充滿使命感的羅伯決定要找出方法，希望使用自己的免疫血清，讓病毒產生相反的救命效用；但他知道，對方數量遠遠多過他，時間就要來不及了…。感想

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智慧型軌道運輸系統
台灣智慧型軌道運輸系統應用領域係參考中國大陸、德國等智慧化軌道運輸之項目分類，並依照「台灣地區發展智慧型運輸系統—ITS(Intellignet Transportation System)發展領域與使用者服務之供、需調查分析」構想設計完成
智慧型軌道運輸系統包括：「先進運輸管理系統」（Advence Transportation Manangemnet System, ATMS）、「先進列車控制與安全系統」（Advence Train Controal Safty System, ATCSS）、「先進旅行者資訊服務系統」（Advence Traveler Information System, ATIS）、「先進緊急救援系統」（Emergy System, EMS）、「電子付費系統」（Electronic Payment System,EPS）及「先進貨運管理系統」（Advence Management Sysetm,AEMS）等六大子系統，再依各子系統功能描繪細項技術與應用。其中，ATMS分為資源分配與績效管理及智慧化調度指揮系統；ATCSS包含行車安全與營運控制、先進號誌控制系統、監控與資訊擷取系統；ATIS則有乘客資訊與服務系統、先進軌道通信系統、軌道資訊網路系統；EMS包括列車自動監測與診斷系統、地面監測與診斷系統、自然災害診斷系統與環境控制系統；EPS 則分為自動收費系統與智慧型票務。其效益如表2.8所示：
表2.8 軌道運輸智慧化之效益項目
目標
標的
效率
提高運輸效能
提高軌道通行能力，增加整體營運績效
安全
增進行車安全
減少平交道事故，提升行車安全
環保
降低環境衝擊
減少噪音，提升能源使用效率
經濟
促進產業升級
促進相關產業發展與升級，增加就業機會
服務品質
提升服務水準與品質
提高即時資訊與完整性、增進便利與舒適

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市場區隔理論
史密斯(Wendell R.Smith.1956)提出市場區隔(Market Segmentation)，其認為市場的消費者並非同質且具有不同的需求，因此若將一個市場區隔成幾個較小的消費群，再針對每一群的特殊習性或需求，發展不同的行銷組合策略，將能滿足每一消費群的需求，達到更好的行銷績效。亦即市場區隔的基礎建立於市場需求面的發展上，針對產品和市場行銷活動進行合理的調整，以適合消費者的需求。
由於企業資源有限，為達到最大行銷之效能，市場區隔乃為必要。針對不同市場區隔，為符合市場區隔中顧客需求而有不同的行銷組合，使其同市場內具有高度同質性，不同市場內具有高度異質性，以達到事半功倍之效益。
在面對需求異質化的市場時，應用市場區隔化的策略一般都能增加企業之期望報酬。市場區隔不但有助於銷售者更明確地確認行銷機會，並能針對每一目標市場發展適當的產品，並可有效調整其價格、配銷通路以及廣告等行銷策略，將力量集中於有更大機會滿足其需求的消費者身上。其利益如下：
1.針對最具潛力以及利益的區隔投入適當資金以及關注
2.設計出真正符合目標消費者需求的產品
3.針對目標消費者提供有效的廣告訴求
4.決定最適當的廣告媒體並決定預算比例
5.銷售下降時，適時修正廣告策略和促銷活動
6.掌握以及預測瞬息萬變的市場趨勢，使企業事先準備以獲取利益
7.充分了解與運用人口統計變數。
市場區隔的基礎變數相當多，但就行銷理論而言，並非所有已形成之市場區隔都具有意義，在進行市場區隔時，應考慮區隔是否有效，亦即必須選擇最有效的區隔基礎。一個有效的區隔基礎，必須具備五個條件：
1.可衡量性：指形成之市場區隔其大小與購買力是可以被衡量的程度
2.可足量性：指形成之市場區隔其大小與獲利性是否足夠大到值得開發的程度
3.可接近性：指形成之市場區隔能夠被接觸與服務的程度
4.可區別性：市場區隔在觀念上是可加以區別的，且可針對不同的區隔採行不同的行銷組合
5.可行動性：指形成之市場區隔足以擬定有效行銷方案，吸引並服務該市場區隔的程度
市場區隔化包含三個基本策略思維，即無差異行銷、差異行銷與集中行銷。市場區隔基礎係指將整體市場劃分成數個同質子市場的標準。市場區隔變數可分為二：一為區隔變數，作為劃分市場之用；另一則為描述變數，針對區隔變數所劃分而來的各個集群加以描述，使得研究者能對各區隔有更深入的認識與了解。以下針對市場區隔基礎內容，分為地理變數、人口統計變數、心理層面變數和行為變數四部份進行討論。
1.地理變數：
各區域需求以及偏好可能不同，企業需讓不同區域的消費者可以選擇適合自己的產品。網際網路打破了區域的限制，因此美國企業的產品可以被台灣的消費者在網路上訂購，但是某些產品具有時效性，無法承受長時間的運送，企業必須針對這個特性，改進包裝或限制太遠的消費者購買。
2.人口統計變數：
人口統計區隔化是以一些基本的人口統計變數將市場分成數個群體，內容包含年齡、家庭人口、家庭生命週期、性別、所得、職業、教育、宗教、種族、世代、國籍。由於消費者的欲望、偏好以及使用率常與人口統計變數有很大的關連。
3.心理層面變數
1).人格：人格是一種特定的組成類型，使一個人與他人不同。人格的一致性反應乃是基於較持久的、內在的心理特質。企業在進行區隔時，要注意網際網路上每個人的行為可能跟現實生活並不相符，產品本身應當有一些獨特的特性，以吸引這些潛在的消費者。
2).生活型態：生活型態是個人價值觀與人格特質經由不斷整合所產生的結果，是消費者生活、支配時間和運用金錢的方式。生活型態觀念源自於社會學、心理學等。學者認為生活型態理論可以較精確描繪消費者特質以及心理層面，有助於消費者行為的了解與預測。生活型態包括活動、興趣、意見、人口統計變數等四大構面。
3).科技生活型態：科技生活係將一般的生活型態以網路使用動機、科技資訊敏銳度、科技產品使用活動、對科技的觀點等構面加以衡量之。
4).涉入程度：「滲入」是個人對事物感受到的攸關程度，屬於一種內心狀態。雖然涉入的定義很多，但還是有個基準點，涉入是個人對目標主體所存在的知覺價值，以表示對目標主體的興趣，其所指的目標主體可以是產品本身、廣告訊息或是購買決策。 
4.行為變數
1).利益區隔：係指依據消費者對於產品或服務所尋求的不同利益，對消費者市場加以區隔。市場區隔應採用與消費者未來購買行為有因果關係的因素為基礎，因此依據消費者在特定產品的功能或服務中可得之利益或重視之因素來區隔市場較為妥當。
2).使用形態：係指消費者對產品採用決策過程中，所表現的各種行為特徵。因此使用型態變數及消費者行為中「採取決策過程之行為變數」。
至於市場區隔的方法則有五種，分別為事前區隔化模式、事後區隔化模式、混合區隔模式、彈性區隔化模式、成分區隔化模式，分別敘述如下：
1.事前區隔化模式：有直接觀察法、歸類法、交叉分析法等。所採取的區隔基礎通常為人口統計變數、品牌忠誠度、產品使用率等，在選定區隔基礎後，於區隔型態分析之前，即可推算出市場區隔數目以及各區隔之人數
2.事後區隔化模式：最常見之方法為集群分析法、多元尺度分析法。其中以集群分析最常用，所採取的區隔變數有利益追求、需求態度、生活型態以及其他心理變數等，在選定區隔基礎後，尚無法立即推算出市場區隔數目以及各區隔人數，它是受試者在某些基礎上之相似程度予以分群，且必須運用特定研究技術分析後，始能決定區隔變數、區隔數目以及區隔型態。
3.彈性區隔化模式：綜合聯合分析和顧客選擇行為之電腦模擬而成許多的區隔市場，且每個區隔中，分別包含一些對產品組合有相似反應的顧客，可供行銷人員用以彈性的區隔市場。
4.成分區隔化模式：以聯合分析和直接排列統計方法而得，用產品以及人格特質來區隔，強調預測何種型態的人會對何種型態的產品積極的反應，如此便具有區隔市場和預測的雙重變數。
 


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台灣新娘VS外籍新娘
艾蜜莉覺得這個外籍新娘一定是印尼很鄉下很
鄉下嫁過來的！現在的外籍新娘厲害的也很多
哪！
台灣50萬男人娶外籍新娘的理由!
--why--?是否心有戚戚焉！

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老弟結婚了!
兩老終於放下心中牽絆已久的大石頭了!感情路上風雨不斷的老弟終於結婚了應該是三生修來的福氣娶得了美人歸身為家中唯一的A型男總讓三位B型的姊姊有非我族類之感如今有一位個性溫柔兼具美色的好心女子願意收留他讓全家人都鬆了一口氣但是話說回來愛情的力量還真偉大原本脾氣暴躁、挑嘴、自我中心的大男人竟變得體貼、溫和、好說話呢也可能是搬出去住後產生距離的美感所以開始懂得珍惜家人與親情吧無論如何我們還是要感謝他的新娘並祝福他們希望我們這些小姑能讓她覺得平和易處、樂於助人就像她老公這些年來也是讓這三位姊姊幫了不少忙一樣我們都會一視同仁當作是自己的妹妹一樣對待與疼愛不然怎麼會叫做"弟妹"呢所以，就把我們家當作是妳的家吧!歡迎新成員的加入拍拍手!

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小故事-康熙看病-----值得一看~愛惠大姊提供
康熙皇帝得了一種怪病，宮中御醫把所有的名貴藥材都用遍了，就是不見病情好轉，他一怒之下停止了用藥。這天，康熙獨自出宮微服夜遊，來到一條街上，發現有一個小藥鋪。此時，已是夜深人靜，小藥鋪裡卻燈火通明， 還聽到那裡傳來琅琅的讀書聲。康熙心想，宮中御醫不過是一些庸才，沒有什麼真本事，真正的人才還是在民間。自古道：小藥鋪內有人參。我何不來這裡看看？於是，康熙便上前敲門。進屋後，康熙見一個四十多歲的人正在燭光下夜讀，猜想，他一定是這小藥鋪的郎中了。郎中見有來客夜訪，便問：「閣下深夜造訪有何見教？」康熙說：「深夜登門，多有冒昧。 只因我得一怪病，渾身發癢，遍體起紅點子。 不知是何原因？請了好多名醫，都沒有治好，先生能不能給看一看？」郎中說：「好，請你脫去上衣，讓我看一看。」康熙脫去上衣，郎中只看了一眼便說：「閣下不必擔心，你得的不是什麼大病。只是你平日吃山珍海味太多了，再加上長期吃人參，火氣上攻，因此起了紅點子，以致發癢。」康熙問：「此病能根治嗎？」 郎中很肯定地說：「不難。只要用些藥就會好的。」 說著，便伸手抱起木架子上的一個罐子，鋪開一個包袱，把罐子裡的藥全部倒出來，足有七八斤重。康熙不覺一愣，說：「先生，這麼多藥，我一次要吃多少才行？」郎中笑道：「這是大黃，不是讓你吃的。你拿回家去，用這八斤大黃，煮水百斤，放入缸內，等水溫適中，便入缸洗浴，少則三次，多則五次，即可痊愈。」 康熙心想：宮中御醫那麼多奇方妙藥都不管事， 莫非他這不值錢的大黃能治好我的病？郎中見康熙面有疑色，便笑著說：「閣下請放心，我決不會訛你錢財，這藥你先拿去一用，治不好病，我分文不收。」康熙說：「好，若能治好我的病，定有重謝。」康熙回到宮中，按郎中所囑，如法洗浴。果然，他下到浴缸中，就頓時覺得渾身清爽、舒服，妙不可言。 連洗三遍之後，竟然全身不癢，再一細看， 身上的紅點子一個也沒有了。康熙十分高興，第四天又微服來到小藥鋪。郎中一見康熙面帶笑容便知他的病全好了，於是故意說：「閣下今天是送藥錢來的？」康熙說：「正是。先生，你說要多少錢？」郎中哈哈大笑：「見笑了，那天晚上見你半信半疑，我才故意說治不好病分文不收， 如今病好了還是分文不收。 我見你氣宇非凡，只想跟你交個朋友罷了，請問，閣下尊姓大名？」 康熙微微一笑：「學生姓黃，字天星，一介書生。」郎中一聽高興地說道：「我叫趙桂堂，也是一個窮書生。

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大頭慈穿新拖鞋
認真地穿鞋穿好後舒服地躺在幾米(狗狗布偶)上因為不太舒服所以再略加調整
今天出外用餐回家途中看見ㄧ家賣拖鞋的小販難得地有小孩子的尺寸所以要喜歡穿拖鞋的大頭慈挑一雙沒想到她居然挑了一雙大人的拖鞋只因它是那裏唯一的藍色拖鞋後來好說歹說終於讓她選了第二志願的綠色小青蛙拖鞋回到家中她堅持要自己穿由於拖鞋後方有一條固定的帶子對兩歲的小孩來說並不容易穿可是固執的大頭慈一看到有大人靠近就立刻哭喊著說:"我要自己穿啦!"嚇得大家都保持距離以策安全然後她也的確自己穿好了連穿起新買的藍色球鞋也是如此撕開魔鬼沾對兩歲小孩來說其實有點兒吃力但大頭慈寧可一邊哭著說:"怎麼這麼難穿啦?"也不肯向大人們求助她真的是一個既獨立、意見多又不肯認錯的固執小孩(和小阿姨真是太像了!)偏偏她爸爸又是個保護過度的A型小心男

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請消保會針對金門離島地區航空票價結構，深入瞭解監督
請消保會針對金門離島地區航空票價結構，深入瞭解監督

立法院第7屆第3會期社會福利及衛生環境委員會第13次全體委員會議紀錄

時　　間　中華民國98年4月8日（星期三）上午9時5分、下午2時47分

地　　點　本院群賢樓801會議室

主　　席　廖委員國棟

陳福海質詢消保會：

金門等離島地區遠離台灣本島，對台灣本島之交通運輸，仰賴航空工具甚深，已是金門聯外主要交通工具，其不可替代性較之台灣本島之有多重選擇，直不可相提並論，其重要性不言可喻。

但金門等離島地區之票價始終居高不下，對金門地區民眾，已形成另種不公義的剝奪，請消基會深入瞭解，有效為金門等離島地區民眾權益把關。依消基會於98年1月13日公布半年來航空燃油降幅達56%，但離島航空票價並未隨油價調降進行相應調整，認台北與金門航線應有18%的調降空間，但航空公司對此相應不理，主管機關的民航局也默不作聲，並認為當前國內航空票價未適當反應成本，尚難調降，說法難以令人信服。

依消基會公布之資料顯示，無論是從油價成本、市場供需或航線區別來觀察，國內航線的票價，存在調降空間。以油價成本計算，97年7~12月航空燃油平均每公升29.27元，與當前之16.09元，有45%的落差。94年6月國內各航空公司以「國際油價飆漲」為由，提報民航局審議委員會調高國內航空票價，當時航空燃油每公升16.49元，立榮航空台北—金門之全額票價為2016元，目前燃油價格16.09元，同航線票價是2220元，比當時還高出204元。

另外可從2008年大陸國內線航空票價年平均降幅達5.7%比較，可以知道，從整體大環境來看，台金航線的航空票價，是有調降的空間。再者以台北—香港國際航線來觀察，其票面價僅3,300元，但國內線的台北—金門國內線票價卻高達2,220元，中間僅有1,100元的價差，但無論是飛行時間、落地費用等成本，國際線應該比國內線要高，但二者的票價卻不相上下，這一點很難令離島鄉親認同。

從市場供需角度來看，金門機場飛航台灣地區的松山、台中、嘉義、台南、高雄航線，業者已以「五金航線」來形容這一條航線的市場價值，97年的台金航線平均載客率高達74%，旅遊旺季時更高達80%，甚至95%，可見台金航線市場需求暢旺，業者利潤不低，在市場供需角度言，國內航空票價有進一步調降的空間。

再者依《離島建設條例》第十條規定，澎湖、金門、馬祖地區之營業人，於當地銷售並交付之貨物或於當地提供之勞務，免徵營業稅。但民航局與航空公司以技術性理由，違反《離島建設條例》規定，對離島居民以網路方式訂購之機票，仍一律徵收5%營業稅，影響離島居民權益至鉅，亦有違政府照顧離島居民之德政是政府為振興離島經濟、照顧離島民眾生活之意旨，更違反依法行政、公平交易的意旨，請消保會針對金門離島地區航空票價結構，深入瞭解監督，以保障金門等離島地區居民權益。



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李敖毒語路~愛惠大姊提供
像連方瑀那類的女人 聽她報年齡要用加法 聽她報佳音要用減法 聽她報財產要用乘法 聽她報行善要用除法

************************************ 北極只有兩個季節 冬天和下一個冬天 台灣只有兩個熱季 熱季和選舉季

************************************ 莽夫的傷在胸前 懦夫的傷在背後 姦夫的傷既在胸前也在背後

************************************ 有時一個男人不想重婚的原因 不是不想討兩個老婆 而是不想看到兩個丈母娘

************************************ 老闆的關鍵在臉色好壞 美女的關鍵在臉蛋美醜 政治的關鍵在臉皮厚薄

************************************ 聰明的女人投入男人的懷抱 而不落入男人的手掌 聰明的男人對別有懷抱 易如反掌

************************************ 上帝給人火 人卻冒出縱火犯 上帝給人愛 人卻冒出強姦犯 上帝給人政黨政治 人卻冒出國民黨和民進黨

************************************ 只隔著牆對你笑 而不爬過來的才是好鄰居

************************************ 買人壽保險和賭徒最大的不同是 前者死了才會贏 後者贏了才會死

************************************ 對男人我先聽他講什麼話才看他長什麼樣馬英九例外對女人我先看她長什麼樣才聽她講什麼話陳文茜例外

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每人都有缺點 我的缺點是愛說真話每人都有優點我的優點是愈來愈欣賞我的缺點

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愛你的鄰居 尤其是他女兒 愛你的敵人尤其是他太太

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看得見拿不到的錢有三種 一 冥紙 二 玩具鈔票 三 國民黨給受災戶的一千億紓困房貸

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雞同鴨講有四種一. 雞同鴨講 二. 鴨同雞講 三. 人民同國民黨政府講 四. 國民黨政府同人民講

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有時候會出現這樣的奇蹟 政治家是死前懺悔的政客政客是死不悔改的政治家

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孤群狗黨 有三種一 狐群狗黨二 中國國民黨三 台灣國民黨

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霸王硬上弓有四種第一種 公雞對母雞第二種 公鴨對母鴨 第三種 陳進興式強姦第四種 陳水扁式單向 直航

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除非我們自己替天行道 就別想有天道除非我們自己主持正義就別想有正義

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沒人打老婆可以原諒但連戰可以被原諒因為他的老婆實在該打

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要求強化離島建設指導委員會功能
要求強化離島建設指導委員會功能

05月12日國會提案

案由：本院委員陳福海等 25 人，鑑於「離島建設指導委員會」由行政院長為該會主任委員，各部會首長為委員，係離島建設之規劃、審議、執行、考核的最高指導單位，是跨部會解決離島問題最佳場域。但是該委員會卻從每三個月、每半年到目前每年開一次會，功能嚴重弱化，無法配合當前離島地區整體建設需要，亟予強化。是否有當？敬請公決。

說明：

一、  依「離島建設條例」第4條規定，為審議、監督、協調及指導離島建設，中央主管機關得設置「離島建設委員會」，由行政院長召集之。指導委員會之主要職掌為審議離島綜合建設實施方案及協調有關離島重大建設計畫推動等事項。另依據「行政院離島建設指導委員會設置要點」第6條規定，該指導委員會從每三個月、每半年到目前每年開一次會，致其所能發揮之協調指導機制受到制約，功能嚴重弱化。

二、  政府對於離島地區的定位與發展的問題，基本而言，並未完全取得一致共識，尤其是對於人口外流與產業不振的離島發展基礎課題，對照島嶼生態的脆弱與保育根本問題，所反映出以建設為主軸的「離島建設條例」及以保育維護為主的「國土復育條例草案」第14條「離島應以永續發展為原則」、94年離島建設委員會通過之「促進離島永續發展方針」，所展現不同的發展思維，在在均需要「離島建設委員會」予以整合。

三、  次者，以離島建設業務所設離島建設基金而言，主在配合離島整體建設需要、振興離島地區經濟而設，中央自民國89年起分10年，每年提撥專戶30億元，9年來已達270億元，但基金餘額僅80億餘元，其餘均已投入各離島的建設之用。惟以金門地區而言，近10年投入的相關建設資金高達62億元，但金門地區的產業發展，仍無起色，所以馬總統上任後，才指示經建會針對金馬地區的辦理「金馬中長期經濟發展規劃」，欲圖改善金馬等離島地區滯後的經濟發展。

四、  為使「離島建設指導委員會」發揮應有的功能，明確離島發展方向與定位，「離島建設指導委員會」應發揮積極規劃、協調及指導的作為，並就離島地區迫切的發展項目，積極研議，謀取共識，請行政院配合離島發展的需要，修正現行每年始召開一次會議的規定。
 


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